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中海地产北京楼盘

我想问一下北京海淀区悦秀路的陈明杰在中海地产担任什么职位
中海·天悦府 雇佣小混混 殴打维权业主2014年6月8日,济南中海·天悦府的业主,因开发商许诺的小区学校未兑现、欺

中海地产北京楼盘

我想问一下北京海淀区悦秀路的陈明杰在中海地产担任什么职位

中海·天悦府 雇佣小混混 殴打维权业主2014年6月8日,济南中海·天悦府的业主,因开发商许诺的小区学校未兑现、欺诈老业主等一系列问题,找开发商理论维权,举行维权活动。

业主们本着“坚决不能有打砸售楼处等破坏性行为、坚决要中海给业主个合理答复”的宗旨,进行理智、和平、民主的维权活动。

中海地产开发商不但没出头露面合理解决问题,反而背后指示手下行凶!!!找社会上的打手、小混混殴打业主。

有人有可能会说,周末领导不上班。

那为什么我们的好领导们一旦出现了大事情,就立即奔赴现场解决。

具体我们就不一一列举了,**事件、**事件,领导们都不顾一切的前往现场去处理。

而中海的领导呢?一个个躲的远远的,竟然用下三滥的方式对待自己的业主。

呵呵,从小我们就学过“为人民服务”,一个泱泱大央企,岂能不遵从党的要求呢?你那“为人民服务的态度”呢?难道你不知道“全心全意为人民服务是党的根本宗旨”吗?!?我们认为:中海应该好好学学思想政治了。

房子卖出去了,就不管业主了,无视业主的存在,偷偷摸摸,做事不公开、不公平、不公正。

这就是大开发商——中海·地产的作为。

业主们本来是看着“中海”是大品牌、服务质量好,才相信他的承诺,才买的房子,现在呢?我们明白了。

中海只会打人、只会用暴力。

今天的我们就是明天的你们,你们还敢买中海的房子吗????以后谁还敢买中海的房子吗??谁还敢用中海的物业??你们不怕被打的话,就来买吧!!!中海地产作为一个央企大开发商,欺诈消费,误导宣传,不听取业主们的合理诉求,反而采用下三滥的手段,恐吓,威胁业主们的身心安全。

中海找来社会上的小混混,动手抢夺撕烂业主们的维权标语,殴打业主。

致使一名女业主被打倒地,两名男业主胳膊、腿受伤,均已送进医院。

业主们的维权活动本着和平诉求的方式进行,没有采取任何不文明的行为。

可是黑心的中海地产方却使用卑鄙手段阻挠破坏,挑衅事端,恐吓业主。

希望大家为了人身安全,今后远离黑心的中海开发商。

有图为据。

这个房子到底应不应该买?最近看上了长春的一所高档社区的楼盘叫中...

就算你是贷款买的房子 买后也是随时可以卖掉的 不像你说的要等十五年但是现在的市场买房投资还不是时候 公积金是瞎不了的以后总是能用上的 以下情况下可以提取公积金 (一)购买、建造、翻建、大修自住住房的; (二)离休、退休的(包括退职); (三)完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的; (四)出境定居的; (五)偿还购房贷款本息的; (六)职工死亡或者被宣告死亡的; (七)农民合同制终止劳动合同的; (八)调离北京市的(指北京市行政区域以外); (九)与单位终止劳动合同,户口迁往外地的(含外地户口的); (十)异地求学的; (十一)家庭生活严重困难的; (十二)夫妻双方均失业两年(含两年)以上,且夫年满50周岁、妻年满45周岁; (十三)房租超出家庭收入规定比例的。

提取时拿住房公积金提取申请表,身份证,公积金卡,密码,到所在公基金管理中心办理!

中国十大房地产开发商分别是?

1.万科、2.保利、3.恒大地产、4.中海地产、5.绿地地产、6.龙湖地产、7.绿城地产、8.华润置地、9.金地地产、10.富力地产。

万科万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国较大的专业住宅开发企业。

万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。

公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。

凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。

2.保利 保利房地产(集团)股份有限公司成立于1992年,是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第1名。

3恒大地产 恒大集团(3333.HK)是在香港联交所主板上市,以住宅产业为主,集商业物业、旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型企业集团。

公司总资产1790亿元,员工3万余名,92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历。

作为中国精品地产的领导人,恒大开发的楼盘在中国十大房地产企业里价格较低、品质较好,性价比高,被中国很多老百姓誉为“民生地产”。

十多年来,恒大还为中国慈善公益事业捐款超16亿元,连续五年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖”。

4.中海地产 中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”或“本公司”)于一九七九年在香港注册成立,是中国较大建筑联合企业——中国建筑工程总公司在香港的控股子公司。

一九九二年八月,公司在香港联合交易所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河。

二零零七年十二月十日,中国海外(0688.HK)正式获纳入为香港恒生指数成份股。

5.绿地地产 绿地集团的品牌标识以“绿地”的英文缩写“G”作为造型依据, 设计成房屋和绿树的图样。

表明绿地集团以房地产业为主营业务,同时热心公益投资城市绿化的发展格局。

房屋和绿树所形成的参天大树的造型形象喻示绿地集团不凡实力和稳健发展。

6.龙湖地产 龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求较好、专注品质和细节的专业地产公司。

集团总部设在北京,现有员工7300多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。

公司于2009年在香港联交所主板挂牌上市。

7.绿城地产 绿城房地产集团有限公司(以下简称绿城)是中国知名的住宅物业开发商之一,以优秀的房产品质量占据行业内的领先地位。

绿城于1995年1月6日在浙江杭州注册成立,2006年7月13日,“绿城中国控股有限公司”在香港上市(股票代码:3900),绿城为其全资子公司。

8.华润置地 华润置地有限公司(HK 1109)是华润集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地比较具有实力的综合型地产开发商之一,从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成分股,成为香港蓝筹股之一。

截止到目前,华润置地已进入中国内地39个城市,正在发展项目超过70个。

华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,致力于达到行业内客户满意度的领先水准,致力于在产品和服务上超越客户预期,为客户带来生活方式的改变。

9.金地地产 金地集团(600383.SH)初创于1988年,1993年正式开始经营房地产。

2001年4月在上海证券交易所挂牌上市,成为解禁后首批上市房地产企业。

金地集团坚守"科学筑家"使命,在企业经营中体现"专业之道,惟精惟一"特质,已经发展成为极富特色与竞争力的全国化品牌地产公司。

2010年,金地集团确立“以住宅业务为核心,以商业地产和金融业务为两翼”的“一体两翼”发展战略,稳步推进业务模式转型,正向着“中国最有价值的国际化企业”宏伟目标持续迈进。

10.富力地产 广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777)成立于1994年,注册资金8.06亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、一等设计资质、一等工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。

从北京火车站到北京京市东城区永定门西滨河路8号院7号楼中海地产广...

北京达奇广告有限公司成立于1996年,是北京最早从事地产项目推广的广告公司,也是北京第一家全案代理地产项目的广告公司。

经过13年的市场经验积累,达奇为客户提供多方面的传播服务包括:整体推广策略制定、广告创意、新闻策动、互动行销、公关活动和视觉管理等。

“最好的作品永远是下一个!”达奇广告见证了北京房地产市场的历史,并随着市场的壮大而不停进步与发展。

未来,达奇将致力于全案代理项目的策略制定、执行整合与广告创作,为不同领域的客户贡献智慧。

代表项目有:力鸿花园、西华经典、美丽园、天赐良园、一栋洋房、星河城、亲爱的VILLA、亚澜湾、万科西山庭院、翡翠城风景翠园、未来假日花园、长远天地、上东三角洲、天地美墅、北京新天地、月亮城堡、沿海·独墅逸致、桃花岛、康城三期·暖山、金泰·先锋、西派国际公寓、中信城等。

北京东方博文广告公司,成立于1998年。

设策划部、设计部、客户部、市场部、媒介部、制作部等八个部门,是一家具有深度整合能力的公司。

主创人员均毕业于知名专业院校,具有同行业5年以上的资深工作经验。

为鲁能、北辰、沿海、合生、首创、万科、华远、华润、金隅、纳帕、万通、天地控股等数十家开发商的近两百个知名楼盘担纲全程策划工作。

东方博文在项目定位、产品研发、营销策略、广告推广、销售顾问五个层面,为中国高端地产提供全程策划推广服务,是业界公认的最具经验、业绩卓越的专业地产服务机构。

曾荣获中国房地产最佳广告服务商、北京标杆营销机构、北京房地产十大金牌全案广告公司等荣誉 红鹤(Flamingo)沟通机构创立于1998年,是中国最具实力的房地产全案推广机构之一,包括红鹤广告、红鹤顾问和红鹤新互动。

红鹤沟通机构总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下找到平衡的解决方案。

良好的服务意识和专业素养使客户倍增价值,并通过创造“影响力项目”使其产生跨越式发展的可能。

红鹤沟通机构主要服务于万科、华润、保利、招商、华远、复地、泛海、联想、亿城、龙湖、绿城等大中型地产集团,成立至今运营中高端项目百十余个。

红狐广告致力成为最优秀的业者,成为最专业的行销人。

红狐广告擅长策略方面的研拟,并将其有效地付诸执行。

长期以来,红狐广告的服务遍及北京、河北、西安、大连、包头......与新世界、合生创展、当代集团、中房集团、城建地产等众多实力开发商形成战略伙伴,从别墅、洋房、公寓到写字楼、商业中心,数十个成功项目的背后凝结着红狐广告的努力和客户的信任。

红狐广告总是用最具创意的沟通方式及渠道,行销客户的品牌和项目,红狐广告的定位是“创意型地产全程营销推广专家”呈现地产新价值!1992年,世纪瑞博成立,先后致力于壳牌、万事达卡、3M等国际品牌整合推广,并凭借深厚的品牌运作经验和强大的专业优势进入房地产传播领域,迄今为止,已在全国各地全程服务过120余个地产全案,是同行业中历史最长经验最多的公司之一。

北京同路广告,15年全国知名地产广告公司品牌,服务全国各大知名发展商,业绩遍及全国二十余城市,主要业绩集中在高端公寓、高档别墅、以及综合性城市地标项目。

同路广告的优势体现在十余年的房地产销售实战经验与十余年房地产广告的运作经验相结合,公司职能已从单纯的项目整合推广发展成为发展商品牌合作伙伴,业务也从单一广告领域向多元化拓展,涵盖地产品牌课题研究、营销手法研发、平面视觉管理,企业员工培训、销售顾问等范围。

2008年,万有引力广告公司共服务28个客户,公司自2001年伊始至今,已经发展成为跨越北京、天津、青岛等地的全国性综合地产营销广告服务商,并与多家全国知名品牌房地产开发商、经纪公司成为战略合作伙伴。

70余人规模的国内十强地产营销机构,2006-2007连续两年均入选中国住交会TOP10。

洋正成立于是2001年,至今服务项目超过100个,服务地产城市近20个,人员规模达70人。

它以品牌基因、全程创意的创作体系,从始至终的精准定位影响着中国地产广告;它以总监群事业部制的团队架构,为客户提供一个既实力强大、又监控有道的创作团队,确保高质服务始终如一。

2008年,随着天津、石家庄、太原、长春、沈阳、青岛、烟台、济南、苏州、西安、成都、长沙、呼和浩特等主流城市的成功进驻,以及与中海、珠江、合生、首创、城建、融科、智地、卓越、远洋、五矿、海尔、雅世等全国主流地产商伙伴型战略合作,洋正发展成为中国主流地产推广机构,致力于中国主流地产的差异化表达!北京众智集成广告有限公司系北京一线地产全案推广机构、北京十大金牌地产广告公司,公司始创于2002年3月,迄今创作人员达50多人,营业面积逾600m2。

众智集成坚持“冷静地观察、清白地思考”的专业创作态度和“服务到让客户感动”精神,5年时间成长为北京最具影响力房地产广告公司,中国地产强势品牌缔造者。

周唐盛世广告,以“周之文治,唐之武功”为寓意,各取所长,即得名于此。

周唐盛世(北京)广告有限公司现有员工20余名,主创团队均从事房地产专业...

北京现在房价跌了多少

中国房地产20年20强企业 2008-1-13 14:30:54 来源:中国房地产报 万科集团 这或许是一家用不着写推荐理由的企业。

它成立于1984年,比中国房地产市场化的历史还要长;它在中国房地产第一品牌的江湖地位没有任何人争议;它有一个明星味最足的领军人——王石;它经历了中国房地产企业多元化和跨区域的极致,现在它固执地只进行住宅开发;它在2007年创造了中国房地产企业一个最新的纪录:年收入500多亿元。

中海地产 在历史和规模上,中海地产可能是唯一能与万科较劲的地产企业。

跟万科同时于1988年在深圳进军地产领域,截至2006年底,中海地产在内地已完成和计划投入的房地产投资额达人民币964亿元,开发总量(含已建成、在建和即将开发的)超过2250万平方米,已经成功发展了数十个房地产项目,目前在内地拥有土地储备面积超过1800万平方米。

中海地产提出的“以过程精品塑造楼楼精品”的理念,影响着无数的中国房地产企业。

中海地产在建筑质量、物业管理上的成就,一直被奉为佳臬。

中体奥林匹克花园集团 2008年,将是对成立8年的中体奥林匹克花园管理集团的一个完美赞叹。

在响应国家体育总局“全民健身”的号召,宣传奥林匹克的精神文化,在体育与地产嫁接的复合地产的理念下,在21个省、42个城市造就53个奥林匹克花园,涉足了从发源地广东传递到上海、北京、天津、沈阳、武汉、长沙、常州、青岛、成都、惠州、佛山、连云港、本溪……在每一个所遍及到的城市传播着奥林匹克文化,同时也传播着全新的运动型健康社区的生活方式。

其运用直接投资、参股以及品牌合作、管理服务等方式实现奥林匹克花园连锁开发经营,堪称中国房地产连锁经营的第一品牌。

而在2008年之后,中体奥林匹克花园管理集团能否更上层楼,引人关注。

SOHO中国 潘石屹、张欣的“土”、“洋”结合,造就了中国民营企业最大的IPO以及亚洲最大的商业地产企业IPO。

SOHO中国可能是中国最个性张扬和时尚的地产公司,为北京白领阶层打造独特的生活空间和时尚的生活方式,它甚至创造出一个独特的“SOHO人群”,成为潘石屹和SOHO中国的忠实拥趸。

可以预见,在资本市场强大支撑下,SOHO将更多、更频繁地出现在北京街头。

或许,没有SOHO,中国房地产将失去一抹光鲜的颜色。

东渡国际集团 成立于1989年的东渡国际集团,目前已在上海、南京、苏州、成都等城市及香港、美国等国家和地区拥有十余家全资子公司,并与中国最具影响力的传媒集团之一——解放日报报业集团共同组建以房地产开发、传媒投资为主的上海东渡解放投资有限公司。

这家有近20年历史的地产企业却厚积薄发、推陈出新,打出“青年置业”的口号,以实现青年人在不同阶段对未来空间的美好需求。

这种市场细分的开发理念,不但为东渡国际找到了“蓝海”,同时也为都市年青人解决了购房难题,起到来一个企业公民的社会责任。

合生创展 合生创展是每一家中国房地产企业都需要认真对待的对手。

它1992年进军房地产业,1998年在香港联交所主板上市,纵横广州、北京、天津、上海,涉足住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等几乎所有房地产产业链。

偏重于欧陆建筑的风格,令合生品牌在急迫于提升居住升级的中国城市人群中备受追捧。

华润置地 作为香港华润集团的地产生力军,华润置地在中国内地纵横13个年头,已经发展成为总资产超过170亿人民币、净资产超过80亿人民币,累计开发面积近500万平方米的综合型地产企业,已进入北京、上海、深圳、成都、武汉、合肥、杭州、无锡、大连、宁波、长沙、苏州、重庆、沈阳十四个城市。

2007年,华润置地整合其在北京、上海、深圳等地业务。

相信在华润集团的强大支撑下,华润置地的下一步尤为令人期待。

远洋地产 远洋地产成立于1993年,以北京为基地,将业务扩展至珠三角及环渤海湾地区,主要开发中高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓及酒店,其远洋系列品牌更是蜚声京城。

2007年9月28日,远洋地产在香港联交所主板市场成功挂牌,创下了全球地产企业募资额第三、中国第二的排名。

金地集团 金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。

2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。

已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉市场。

金地坚持以产品为核心,开发了金地海景花园、金地格林小镇、格林世界等中国著名楼盘品牌。

卓越置业 卓越集团自92年开始分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目。

2004年,卓越集团正式启动集团化品牌战略,提出“生活美学”的品牌核心主张,确立了“立足深圳、布局中国、努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏大规划,目前集团已经成立了武汉、长沙、重庆、青岛、广州、东莞等分公司,土地储备超过800万平方米。

茂华控股集团 茂华集团前身系北京广华轩房地产开发有限责任公司,成立于1997年,主营房地产投资、开发、经营领域,兼营房地产经纪、装饰装修、建筑弱电工...

万科地产房地产品牌建设

万科地产房地产品牌建设 万科品牌之路 1、消费者成为品牌的主导 近20年来,人们对“品牌”的认识有了很大提高。

上世纪80年代,人们认为“品牌”只是知名度,有包装、有命名的产品容易被消费者记住。

CIs的概念开始流行,主要的宣传方式是命名广告,媒体广告宣传成为品牌推广的主导手段。

到了90年代,商家们为了在琳琅满目的商品和浩瀚的广告中突围而出,开始在命名的基础上增加对产品利益点的描述,品牌演变成一种承诺,产品本身的特性成为品牌的主导因素。

进入21世纪,品牌的概念又上升了一层,因为人们发现,消费者根据品牌承诺购买产品之后,品牌过程还没有完成,而是要等消费者对产品和承诺有了切身的感受后,进行重复购买或其它反馈行为,才算进入另一轮品牌强化的过程。

也就是说,品牌概念从“承诺”上升到“体验”,消费者成为品牌推广的主导。

同时,一个强而有力的品牌可以为企业带来更高的消费者忠诚度,排除竞争对手价格下降或新品上市带来的压力,以此带来更高的利润,支持产品延伸,同时使产品占据市场优势。

只有当品牌具备一定的“资产”时,企业才有可能保持长期的增长。

2、房地产行业品牌时代的来临 独特的品牌个性,能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出,形成强而有力的品牌诉求点。

尤其是进行大规模开发的地产商,具有高知名度和偏好度的品牌,能够降低项目推广成本,有利于项目销售。

中国住宅市场经历了由福利分房、集体购买到个人购房的转变过程。

当消费者直接与开发商进行交易接触时,住宅的商品特征才得到突显。

在个人消费品中,不动产的地域性最强,价格最为昂贵,交易过程、使用过程和增值过程都比较长,消费者的不安全感随之增加。

同时,住宅与人们的日常生活息息相关,这就决定了消费者会对住宅的每一细节都提出诸多个性化的要求,并加以全面的考量。

随着行业集约化程度的越来越高,地产行业也同样存在产品同质化的趋势。

城市化、市政建设、交通等因素逐渐弱化了土地位置的不可替代性,社会分工的细化逐渐使主流产品的功能趋于同质。

与此同时,随着房改政策的落实和生活水平的提高,消费者对住宅的消费意识和消费经验都有了显著的提高,对房地产产品功能之上的附加值形成了新的追求。

房子不再仅仅是一个遮风避雨的场所,还意味着一种生活方式;买房子不仅仅是买一个建筑物,还是买一种环境和服务。

出于对交易安全的保障、对物业保值增值的期望,消费者发出对物业品牌乃至开发商品牌的呼声,将成为必然。

3、中国房地产行业品牌的现状 2001年,全国房地产开发投资总额达到了6245亿元,比上年增长25.3%,增幅提高5.8个百分点。

其他各项指标也出现了良好的势头:开发投资增势强劲,分物业投资全面增长,到位资金增长快于投资增长,土地开发面积稳步提升,施工面积继续扩大,商品房销售价格增速逐渐平稳,空置面积小幅回升……这些都清楚地表明,中国房地产行业正处在蓬勃发展的阶段。

在未来五至十年内,房地产业将进入一个飞速发展的新阶段,更激烈的市场竞争将随之而来:大规模资本及实力竞争者纷纷涌入,高度分散化经营带来无序竞争,主要对手展开规模化经营和异地扩张,行业水平迅速提高,产品趋于同质,消费者需求日趋个性化、选择多样化。

规模、产品力的竞争将日趋激烈,品牌的影响力日渐突显。

虽然规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机,但从另一面来看,中国房地产开发市场仍处于初级阶段,消费者的品牌意识尚未完全形成。

消费者更加关注项目,因为他们的基本居住需求及在此基础上加以改善的需求尚未得到充分满足。

此时最吸引他们的,是功能性的利益点。

另一方面,在消费者头脑中,发展商不存在明显的品牌差异。

他们对开发商的印象,基本上都来自于他们居住楼盘的体验,舆论报道甚至是发展商的名字联想,对发展商品牌的认知非常模糊。

除了少数几个以公司品牌纳入项目名称的楼盘外,大多数消费者目前还不能完全把楼盘名称与其开发商相联结起来。

这一现状的形成,究其原因,主要有以下几点: 首先,国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统,未建立起有效的品牌管理架构及体制。

大多数房地产商只注重具体项目的宣传,借助传统的营销手段名噪一时,却难以维持长期的品牌效应和领先地位。

其次,少数知名度高、有实力的发展商,已具备发展企业品牌的意识,但缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略,也不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力,因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。

第三,房地产开发具有明显的地域性特征,在不同的地区,从地理气候、历史风俗到消费心理、生活习惯、社会构成都有相对明显的区分。

在这样的情况下,开发商各房地产项目之间,项目与开发商之间的品牌形象连接往往容易脱节。

顺应市场和行业的发展趋势,房地产企业之间的竞争从产品力层面上升到形象力层面,将成为必然。

4、万科的品牌探索 万科1988年进入房地产开发领域,经过十几年的发展,集中资...

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